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管理规范 组织机构 权力机构（决策机构）为会员代表大会，会员代表均按照协会《章程》及《会员代表产生办法》合规、民主程序产生。会员代表大会每年按照章程召开，机构健全并发挥职能。
执行机构为理事会，理事均按照协会《章程》及《理事会制度》合规、民主程序产生。按照章程每年召开2次理事会，机构健全并发挥职能。党政机关领导干部兼职比例小于1/3。 监督机构为监事会，监事均按照协会《章程》及《监事会制度》合规、民主程序产生。按照章程每年召开2次理监事会，机构健全并发挥职能。 办事机构为秘书处、竞赛委员会、裁判委员会、教练委员会、会员发展委员会、文化宣传委员会。办事机构均按照协会《章程》规定程序产生，机构健全并发挥职能。 党建工作 协会建立有独立党支部，并按规范制作悬挂党支部铭牌。 协会设有党员活动室、党支部宣传栏、党刊书报架、每月组织党员参加三会一课，以加强宣传和执行党的路线方针政策、以及上级党组织和本组织的决议。
每年以协会党组织牵头公益活动，号召会员参加新春义钓活动，钓得渔获，慰问孤老，服务社会，弘扬正能量。每年五一劳动节例行活动，党组织带头发起协会学雷锋义务劳动。
组织内部治理 协会截止到2019年底共有个人会员2268人，团体会员61家。会员采取电子系统管理，并可在公众号自主查询。为提高会员服务，与中国钓鱼运动协会合作，成立CAA上海市会员服务中心，双重会员身份，享受全国资源、更完善的全方位会员服务。协会的会员以个人会员为主，成员来自社会各个方面。 财务管理规范，有独立账户，执行民间非营利组织会计制度。制定有财务管理制度、资产管理制度、专项活动经费审批制度、现金报销审批制度、发票管理制度、预算管理制度、财务监督管理制度、货币资金管理制度。 各项制度齐全汇编成册，分为章程、内部管理制度、党组织管理办法、财务管理制度、职能职责与薪资管理五部分。 组织管理 组织建设情况 协会制定有组织机构图、工作机构岗位设置图、岗位职责汇编等明确的组织体系功能定位。制定有协会工作机制具体要求完善组织体系运作。建设有协会官网、官方微信号、上鱼直播号、抖音宣传号、官方微博等全面宣传平台。
组织人才队伍建设情况 制定有人事管理制度（含聘用制度），工作人员考核制度、秘书长考核制度、薪酬制度。 组织信息公开情况 财务报告通过年检向业务主管单位公开，通过会员代表大会向会员公开。重大事项通过管网信息公开专栏和官方公众号向所有人公开。 组织信息公开情况 协会受体育行政部门委托，负责本市范围内的钓鱼项目一级裁判员的培训、考核、发证及裁判员队伍的管理。并输送上海一级裁判成为国家级裁判员，现有国裁10名。 会员管理采用电子化系统平台，能更有效地进行沟通互动。 2019年赛事活动33场，其中不乏国庆擂台赛、年龄分区等创新赛制比赛，还有“体彩杯”、“太平杯”等公益性质的老年人比赛。除此之外，另有大型活动“中国钓鱼节上海会潮、“华东城市钓鱼协作区三十周年六十届比赛双庆活动”，“新春义钓活动”，“每月培训交流活动”等总计活动47常 参与培训与合作交流 每年均参加业务主管部门组织的上海市体育社会组织综合业务培训班、负责人培训班、青年人才党性修养培训班。以及上海市城市业余联赛培训会议等。
国际级交流合作：国际垂钓文化交流·日本站活动、俄罗斯垂钓文化交流活动。 |
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