管理规范 组织机构管理工作 01、会员代表大会 会员代表大会是协会最高权力机构。协会严格按照章程召开会员代表大会。 02、理事会 理事会是协会的执行机构。2019年,协会严格按照章程召开了两次理事会议。 03、监事会 监事会是协会的监督机构。协会监事会设监事长一人,监事两人,对协会的各项工作起到了有效的监督作用。 04、秘书处 秘书处是协会的办事机构。在理事会的监督领导下执行理事会的各项决定和工作,服务好全体会员和社会群众。 05、专家委员会 协会成立了由专家、学者等社会人员和跆拳道爱好者组成的七个专业委员会,即:竞赛管理委员会、会员管理委员会、裁判管理委员会、晋级晋段委员会、培训教育委员会、宣传推广委员会、纪律委员会。设立各专业委员会职责,并按照章程规定处理相应事务工作,保障协会工作有效开展。 政治引领(党组织) 在2019年,协会组织了较为丰富的党组织生活交流会,加强党员党性建设,使党员时刻铭记使命,不忘初心,在实际工作中锤炼了党性。 内部治理 团体会员 01、会员管理 团体会员: 截止到2019年底累计注册团体会员约有500个,近三年每年团体会员保持在120家年度有效团体会员,2019年度有效团体会员有128家,旗下分馆、训练点超过千家。 个人会员 截止到 2019年底累计个人会员约有90000人,近三年每年约有35000名年度有效个人会员。团体会员遍布上海市16个行政区域内,有近千个分支机构和合作训练机构,截止到2020 年8月底,会员系统累计注册个人会员是10.21万人。 02、账户资产管理 协会为规范会计基础工作,建立依法有序的会计工作,保证会计信息真实完整,加强协会的经济管理和财务管理,制定《上海市跆拳道协会财务管理制度》、《上海市跆拳道协会货币资金管理制度》以及《上海市跆拳道协会资产管理有关规定》,全方位规范管理协会财务和货币资金的使用安全。 03、制度管理 协会为保障各项工作的顺利开展,对各项事务进行规范化管理, 对会员大会、理事会、监事会、会员管理、会费标准及管理、人事、财务、外事、奖惩考核、民主决策、重大事项报告、分支机构等各项工作逐一建立相应的规章制度,保证依规办事,依章行事。 管理能级 01、队伍建设 协会已建立工作人员聘用、考核管理制度,于2017、2019 年分别从社会公开招聘四名专职工作人员,薪酬标准合理分配按月发放,绩效年终考核发放。 协会与专职工作人员签订了劳动合同,并按国家规定按时缴纳社会保险和公积金,确保人才不留失。 02、信息公开 协会年终会员代表大会中,向全体会员作上海市跆拳道协会2019年工作报告,2019年,协会负责人无变化、无修改章程、变更登记、创办内部刊物,重大会议、大型赛事活动、涉外活动、重大项目合作等重大事项信息都会在协会官网和微信公共平台发布,面向社会和团体会员单位进行公布。 03、公共服务绩效 协会在2019年全年参与开展活动达30多次,形式多样,活动丰富,参与人员涵盖范围广泛,赛事、培训、交流、论坛、接待、内部生活会等等,极大丰富了协会工作生活,促进协会的健康、有序发展,加深了协会和团体会员单位的沟通交流,使协会更有效的了解团体会员需求,更好的提供各种形式、种类的活动,促使社会大众参与跆拳道运动。 参与培训 协会在2019年参与了包括上海市社会团体管理局、上海市体育总会、中国跆拳道协会等业务主管单位组织的各项培训班,每次培训后都将培训总结与秘书处工作人员进行宣贯,力求按照上级的各项规定和要求,完成好各项工作,不断提高协会工作人员的思想政治觉悟和业务水平,推动协会工作的树立开展。 合作交流 协会在2019年开展并参与的了不同级别的交流合作项目达10多次,包括国际级论坛、接待,参加夏令营,邀请赛、长三角地区友谊赛和论坛交流、市级的宝山调研、与延安中学开展的“跆拳道 进校园”等交流合作,极大的促进了协会与国际、其他省市以及上海市跆拳道相关行业的交流合作,也为协会更够更好地输出多样、新颖的活动提供了丰富的思路和素材,更好地服务跆拳道大众和团体会员,提升赛事品牌价值,发展大众、群众体育,践行体育强国建设与体育产业发展,努力促进跆拳道运动行业在上海市的健康、有序、规范发展。
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