按照省体育局党组关于项目中心深化改革、强化管理、优化建设的指示要求，水上中心党委按照“内整、外合、对标、引进、支撑、融合”的工作思路，全力推进本周期湖北水上发展。

内整资源。将原来每个队内单一的小项性队伍结构整合为一个大队组，使得原15名主教练执教的15个队组归并为赛艇队、皮划艇静水队、皮划艇激流回旋队3支队伍，队内分设男、女组，实行中心队委会领导下的训练工作团队负责制。如此一来，使相对有限的优秀人才资源能够形成合力，实现运动员在训练小项、组合上有更多的可能性，让人才资源、场地资源和器材资源等发挥出最大的效能，从而形成重点项目的整体优势。

外合力量。加强与武汉体院、武汉市的紧密结合，实现教练员、运动员等人力资源、队伍建构、管理体制、运行机制上的统一高效，形成湖北水上运动共建共享统一联合体。

对标头部。大力向国家队输送运动员、教练员，拓展联合组队渠道的深度与强度，促进与国内强省运动员和优秀教练员的沟通和交流。

引进人才。引进顶级运动员加入到湖北备战队伍，带领和影响本省队员快速成长，形成与目标任务相匹配的艇队。本周期，引进了刘治宇、巨蕊两名运动员，获得了奥运会2枚铜牌、全运会2金1铜的成绩，引进运动员奥运获奖率、全运夺金率均为100%。

科技支撑。在省体科所的支持下，组建复合型科医训团队，加强运动队科医保障和训练的有机结合，给予运动队强有力的训练和保障支撑。

开放融合。2021年3月，水上中心与宣恩县达成战略合作协议，在狮子关水库建设“湖北水上夏季训练基地”，一方面推动宣恩县“体旅融合”的发展，更为湖北水上在省内寻觅了一处宜训宜居的“夏训之家”。

坚持以奥运带全运。通过国内各级赛事、陆上测功仪比赛等，水上中心不断将实力突出、发展潜力较大、经验丰富的运动员输送到国家队集训，接受最前卫的训练理念和最先进的科医保障，在全国最高水平舞台上进行锻炼和磨练。在国家队内部多次良性竞争的状况下，中心7名队员分别在不同小项上站稳了脚跟，并成功晋级奥运会阵容，作为国家队出征奥运的正式队员，参赛人数追平了1988年汉城和1992年巴塞罗那奥运会。在东京奥运会上，我省队员取得了2枚铜牌、1个第五名、1个第七名的成绩，为中国赛艇队征战奥运会贡献了湖北力量；湖北队员在以奥运原配艇参加陕西全运会中，取得了4个小项6人次金牌，是本届全运会湖北赛艇勇夺排名第一的主力军。

坚持国家利益至上。从2018年全国赛艇、皮划艇春季冠军赛开始，国家队就进驻红莲湖开展过集训。特别是今年的5月和8月，在全球疫情形势严峻的情形下，国家赛艇队、皮划艇队2次进驻红莲湖开展防疫隔离式训练，湖北水上中心腾退内部房间、组织队伍外训、提档升级基建、组建工作专班，全力做好了国家队服务保障工作，与国家队建立了肝胆相照、荣辱与共的深厚友谊，更为湖北队参与奥运备战全运争取了国家协会的大力支持。

坚持对标国家队。以国家队驻训红莲湖为契机，加强与国家队的交流、合练，学习先进的训练思想和方法。以大数据引领训练理念改革突围，打破了近三十年僵化训练指导思想，提出了“稳定体能基本盘、狠提体能专项化，技术规范促转换，强度为王战极限、扬长补短提能力、突出实战敢打赢”的训练理念。本届全运会上，在男子双人单桨决赛中从落后3.85秒到最终反超2.51秒，连续作战的两位“爸爸级”选手夏宏宇和孙露上演了湖北赛艇史上的“经典大逆转”；皮划艇队同样表现出色，在女子双人皮艇500米决赛中，田盛芳和孙悦雯以“奇袭战术”力压奥运联合队惊险夺冠，上演 “奇迹”一刻，而这一幕幕场景正是湖北水上秦川大捷的最好印证。

文：张诗秋、程龙洲

图：张诗秋、水上中心

文章摘自：微信公众号 原作者：湖北水上运动